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住宅的微環(huán)境配套設(shè)施
發(fā)布時間:2017-07-27 06:27:00作者: 上海律師網(wǎng)瀏覽量:1,250 ℃

一、注意住宅配套設(shè)施

隨著技術(shù)的進步和人們生活水平的提高,購房者對住宅配套設(shè)施的要求也更高了。

住宅配套包括市政基礎(chǔ)配套(供水、雨水、污水、電力、電訊、燃氣及供熱、道路)、公路設(shè)施配套、安全保護設(shè)施等,合理安排,一次建成。

基礎(chǔ)設(shè)計按規(guī)范要求:

每戶用電負荷設(shè)計功率應(yīng)在4千瓦以上;每戶一表,水表應(yīng)在20毫米以上;天然氣不小于4立方米/每小時;電話線路、閉路電視到位。許多新建商品住宅還配有智能化住宅系統(tǒng),通訊、電視、安全、消防、樓宇設(shè)備、停車管理全部自動化管理;有些小區(qū)還配有凈水設(shè)備,采用專用管理輸送飲用水到每戶;衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)也已經(jīng)相當(dāng)普及。

居住區(qū)功能的綜合性:

現(xiàn)代居住區(qū)的功能已不再是單一的居住,而應(yīng)是多功能的綜合,應(yīng)包括居住、工作、學(xué)習(xí)、辦公、休憩、交往、服務(wù)等功能,因此,住宅配套應(yīng)能夠適應(yīng)和滿足這種要求。現(xiàn)在已有不少小區(qū)設(shè)有學(xué)校、幼兒園、會所、俱樂部、球場、游泳場、商業(yè)服務(wù)、金融、郵電等公共服務(wù)設(shè)施,也有兒童娛樂設(shè)施和老年休息活動設(shè)施(如座椅、安全走道、遮陽避雨設(shè)施等),與區(qū)內(nèi)綠化小品相結(jié)合,形成溫馨、美觀、舒適的生活環(huán)境。

車位是面向世紀的住宅設(shè)計應(yīng)當(dāng)考慮的。區(qū)內(nèi)小汽車的停車位應(yīng)當(dāng)不少于戶數(shù)的30%,自行車、助動車、摩托車的停放空間也應(yīng)安排好。

商業(yè)網(wǎng)點設(shè)施的配套

對于商業(yè)網(wǎng)點設(shè)施的配套要求,有明確的規(guī)定。開發(fā)商必須按規(guī)定要求配建商業(yè)網(wǎng)點。建成住宅1.5萬平方米,必須配有商業(yè)網(wǎng)點一處。而對于教育設(shè)施,必須按規(guī)劃要求建托兒所、幼兒園、小學(xué)和中學(xué)等教育設(shè)施。建成住宅15萬平方米,必須配有托兒所、幼兒園各一所。建成住宅30萬平方米,必須配有中學(xué)、小學(xué)各一所。

現(xiàn)場看樓宇環(huán)境

如果有條件可以到現(xiàn)場看樓,就最好麻煩一點親自考察一下。走走看看最近的菜場有多遠,來回步行幾分鐘;看看上班高峰時間公交線路擠不擠;孩子上學(xué)要過幾條馬路;年輕人看看有沒有娛樂、體育場所;老人看看有沒有醫(yī)院;女孩子看看有沒有美容院,同時觀察一下附近有沒有污染的工廠,產(chǎn)生噪音的設(shè)施等對生活、休息不利的因素。

二、提前了解物業(yè)

物業(yè)管理中的物業(yè),指已建成并投入使用的各類房屋(包括住宅區(qū))及與之配套的各種設(shè)備、公用設(shè)施和周圍的場地、庭院和道路。物業(yè)管理是指房屋產(chǎn)權(quán)人(又叫業(yè)主)和使用人(一般是住房的租賃者)為充分發(fā)揮物業(yè)的使用價值和經(jīng)濟效益,通過合同契約的方式委托專業(yè)機構(gòu),依照市場經(jīng)營方式,運用現(xiàn)代管理方法和技術(shù),對物業(yè)本身及其業(yè)主和使用人進行的管理和服務(wù)。

很多購房者買房時,只想到要花幾十萬元甚至數(shù)百萬元的購房款,卻很少想到今后要承擔(dān)物業(yè)管理費。對購房者來講,物業(yè)管理具有兩大作用,優(yōu)秀的物業(yè)管理可以使房屋保值、增值。

良好的物業(yè)同時還使物業(yè)的設(shè)備及功能始終保持著與社會發(fā)展的同步性,延長房屋的經(jīng)濟壽命。

有些物業(yè)管理的重要和沖突,購房后是難以調(diào)和的。有的購房者也知道物業(yè)管理的重要性,但他們在買房前關(guān)注的不夠,總是等到入住后發(fā)生物業(yè)管理糾紛時才關(guān)注物業(yè)管理,認為出現(xiàn)糾紛,找有關(guān)部門就一定能夠解決。在這里應(yīng)該向購房者說明的是:并不是所有的物業(yè)管理糾紛都能解決,有的糾紛是難以解決的。

物業(yè)管理糾紛投訴的成本大于預(yù)防的成本。需要提高購房者的是,購房前多向政府主管部門、專家或律師咨詢一下物業(yè)管理問題,多向開發(fā)商或委托的物業(yè)管理公司了解一下物業(yè)管理問題,是可以減少日后很多矛盾的,不要把希望寄托在發(fā)生物業(yè)管理糾紛后,投訴或上法院打官司解決。

對物業(yè)管理應(yīng)該注意哪些問題?

1)購房者應(yīng)知道未來的物業(yè)管理公司。購房者在買房時,應(yīng)向開發(fā)商了解,小區(qū)未來的物業(yè)管理公司是哪一家,是否有《物業(yè)管理資質(zhì)證書》,過去的管理業(yè)績、社會形象如何?

2)購房者應(yīng)了解物業(yè)管理公司今后提供那些服務(wù),服務(wù)標(biāo)準是什么?一般來講,物業(yè)管理提供的服務(wù)包括三種,

(1)公共性服務(wù),如保潔、保安、綠化、房屋維修等服務(wù);

(2)代辦性服務(wù),如代收水電費等;

(3)特約性服務(wù),如室內(nèi)維修、代送報紙等。

購房者對各種服務(wù)的標(biāo)準也應(yīng)了解,如保潔,物業(yè)公司一天掃幾次,是否有樓內(nèi)保安,急迫性維修物業(yè)公司承諾多長時間到現(xiàn)場等。服務(wù)標(biāo)準和購房者所追求的生活品質(zhì)有關(guān)。

3)購房者應(yīng)清楚今后房屋使用管理維修的具體制度。房屋今后怎么使用、怎么維修,物業(yè)管理公司如何管理,看起來十分簡單,其實也容易產(chǎn)生糾紛。如物業(yè)公司規(guī)定:住戶封閉陽臺要統(tǒng)一顏色、外觀、小區(qū)里禁止出租車出入,樓房公共地方的維修大家要共同承擔(dān)費用等。這些規(guī)定,購房者能否接受,都要作為購房者必須考慮的因素。

4)物業(yè)管理收費問題。這個問題相對復(fù)雜一些。

三、對房地產(chǎn)公司進行一步考察

在找到了合適的樓盤之后,就應(yīng)該對房地產(chǎn)公司進行進一步的考察。我們對此提出一問、二看、三考察的建議。

1) 詢問主管部門

一般而言,開發(fā)公司都與各城市的房地產(chǎn)管理部門有關(guān)系,房地產(chǎn)管理部門對這些房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)該是比較了解的。購房者可以通過在這些管理部門的親朋好友,或到政府辦的房地產(chǎn)交易中心去了解你選中住房的開發(fā)公司的信譽如何。對這些公司開辦的時間、開發(fā)的項目、資信情況、一些工程質(zhì)量檢測情況等方面進行了解后,發(fā)現(xiàn)這家房地產(chǎn)開發(fā)公司在各方面都表現(xiàn)較好時,可考慮購買該公司的商品房。反之則應(yīng)盡量避免選購該公司開發(fā)的商品房。

2)到公司辦公處觀看

按照通常的市場規(guī)則,實力雄厚、心語好的房地產(chǎn)開發(fā)公司,在各方面都注重自己的企業(yè)形象,無論是對消費者,還是對其他的供貨單位,都有良好的信譽。如果你到一家房地產(chǎn)開發(fā)公司去,發(fā)現(xiàn)其辦公地點管理井然有序,上門討債者少,出現(xiàn)糾紛少,這家房地產(chǎn)公司應(yīng)該是可靠的。反之,如果討債者糾紛,為房產(chǎn)鬧糾紛的多,則這家公司資信有問題,是靠不住的。

3)考察已啟用的住宅區(qū)

為了徹底了解房地產(chǎn)開發(fā)公司的情況,可根據(jù)在房地產(chǎn)管理部門了解到的情況,到他們已經(jīng)開發(fā)的住宅區(qū)去了解。在這些已經(jīng)售出的住宅區(qū)里考察時,可分兩步走。一是先看周圍的環(huán)境,如果環(huán)境好,則這家公司在物業(yè)管理上較負責(zé)。如果垃圾遍地,環(huán)境差,則物業(yè)管理有缺陷。二是到住戶中探問,如果開發(fā)公司房建得好,管理好,收費合理,住戶會有好評價的。如果質(zhì)量差,管理亂,收費過高,住戶會毫不留情的講出來。一般入住后的房屋經(jīng)過一二年后都容易發(fā)現(xiàn)缺陷和質(zhì)量問題。

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