物業管理公司的管理對象是物業,服務對象是業主,在其開展業務時由于員工的素質差異很大,與業主之間必然出現很多磨擦和糾紛。必然有業主要對其投訴,物業管理公司在接到投訴后,要認真對待,具體要做到以下幾點:1,對業主的投訴要持歡迎態度;2,了解并實地查看投訴內容,做好記錄;3,實事求是地分析產生問題的原因和責任;,提出處理或不處理的意見;5,遇到不能解決的問題,按管理程序向主管部門報告。
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物業管理公司的管理對象是物業,服務對象是業主,在其開展業務時由于員工的素質差異很大,與業主之間必然出現很多磨擦和糾紛。必然有業主要對其投訴,物業管理公司在接到投訴后,要認真對待,具體要做到以下幾點:1,對業主的投訴要持歡迎態度;2,了解并實地查看投訴內容,做好記錄;3,實事求是地分析產生問題的原因和責任;,提出處理或不處理的意見;5,遇到不能解決的問題,按管理程序向主管部門報告。