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    淺談物業(yè)管理中的增值性服務(wù)
    發(fā)布時間:2017-06-12 18:12:00作者: 上海律師網(wǎng)瀏覽量:1,049 ℃

      時下,人們一談到物業(yè)管理,就會想到實施物業(yè)管理可使物業(yè)得到保值和增值,但是具體怎么個保值和增值,人們對此卻認(rèn)識不足。從物業(yè)管理企業(yè)的角度出發(fā),為業(yè)主提供更多的增值性服務(wù),才能確保物業(yè)得到保值和增值。從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的立場來看,物業(yè)管理只有實現(xiàn)了物業(yè)的增值,才可能成為樓盤銷售的“賣點”,否則則是樓盤銷售的“缺點”。那么,什么是物業(yè)管理的增值性服務(wù)呢?物業(yè)管理的增值性服務(wù)到底體現(xiàn)在哪些方面呢?我們應(yīng)當(dāng)怎樣提供物業(yè)管理的增值性服務(wù)呢?本文對此問題作簡要闡述。

      對物業(yè)管理增值性服務(wù)的概念,可從以下幾個方面加以理解:

      概念一:促使物業(yè)得到增值的所有管理方式和管理手段。

      概念二:提供的物業(yè)管理在服務(wù)質(zhì)量上超出了《物業(yè)管理服務(wù)合同》的規(guī)定。

      以上兩個概念是從不同的角度對物業(yè)管理的增值性服務(wù)進行了概述。在實際工作中,我們一般所講的物業(yè)管理增值性服務(wù)是一個比較模糊的概念,是以上兩個概念的綜合和融合。因此,對物業(yè)管理的增值性服務(wù),我們可理解為:

      概念三:物業(yè)管理企業(yè)利用各種管理方式和管理手段,提供多種物業(yè)管理服務(wù)項目及衍生性服務(wù)項目,特別是特色化的管理項目,達(dá)到或超越《物業(yè)管理服務(wù)合同》中約定的服務(wù)質(zhì)量要求,從而使物業(yè)增值的一種服務(wù)方式。

      實施物業(yè)管理可使物業(yè)得到增值,具體體現(xiàn)在如下四個層次:

      第一大層次:通過物業(yè)管理的增值性服務(wù),使物業(yè)本身得到了很好的保護和養(yǎng)護,從而延長了物業(yè)的使用壽命,使物業(yè)的保值和增值成為可能。

      第二大層次:通過物業(yè)管理的增值性服務(wù),為業(yè)主提供了一種安全、整潔、優(yōu)美和舒適的工作和生活環(huán)境,滿足了業(yè)主對物業(yè)管理生理和心理的基本需求,使物業(yè)的增值在人們的生活方式、生活過程和享受服務(wù)的過程中得到體現(xiàn)。

      第三大層次:通過物業(yè)管理的增值性服務(wù),滿足業(yè)主不同層次的多種需求,如物業(yè)會所為業(yè)主提供健身設(shè)施,物業(yè)健康醫(yī)療中心為業(yè)主提供醫(yī)療及保健服務(wù),住戶車輛保潔體現(xiàn)業(yè)主尊貴,住戶專車為業(yè)主解決交通需求,幼兒園、學(xué)校為業(yè)主解決子女入學(xué)需求,等等。這實質(zhì)上是業(yè)主在購買物業(yè)的同時,受贈了其他有價值的東西,這也使物業(yè)的使用功能得到了更進一步的提升,從而促使物業(yè)得到增值。

      第四大層次:通過物業(yè)管理的增值性服務(wù),特別是特色化的增值性服務(wù),營造物業(yè)良好的生活方式、文化氛圍和文化底蘊,使物業(yè)的品牌知名度和品牌美譽度得到更進一步提升。物業(yè)良好的文化底蘊會使業(yè)主的尊貴地位得以彰顯,從而滿足業(yè)主人生的最高追求——成就感。品牌的背后是文化,此種文化資產(chǎn)的沉淀是物業(yè)增值的最高層次,也是最有效的增值方式。

      提供物業(yè)管理的增值性服務(wù),可從以下幾個方面著手:

      第一,根據(jù)《物業(yè)管理服務(wù)合同》的要求,提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量

      這是物業(yè)管理增值服務(wù)的基礎(chǔ)。此點做不到,則該物業(yè)的管理肯定是失敗的,物業(yè)也就談不上所謂的保值與增值了。

      第二,根據(jù)物業(yè)的特殊情況及業(yè)主的需求,提供物業(yè)管理的特色服務(wù)

      特色服務(wù)是物業(yè)管理品牌形成的核心。只有特色的,才是有生命力的。物業(yè)管理的特色服務(wù)是體現(xiàn)物業(yè)管理增值性服務(wù)的重要方式。物業(yè)管理企業(yè)要從物業(yè)的實際情況,如物業(yè)的地理位置、業(yè)主層次、業(yè)主的需求等方面,提煉物業(yè)管理的特色服務(wù),從而提高物業(yè)管理的增值性服務(wù)水平。

      第三,增加和深化物業(yè)管理的衍生性服務(wù)

      通過增加物業(yè)管理的衍生性服務(wù),可為業(yè)主提供更便捷、更多樣的服務(wù),以此減輕業(yè)主的生活困難和工作壓力,使物業(yè)的功能得以衍生,物業(yè)的價值得以提升,從而促進物業(yè)的增值。

      第四,營造物業(yè)獨特的文化品味,塑造良好的物業(yè)形象

      通過社區(qū)文化活動及物業(yè)管理公司自身的品牌建設(shè)等方式,給物業(yè)注入一種強大的文化內(nèi)涵。這種文化內(nèi)涵將成為物業(yè)的“靈魂”,成為該物業(yè)的特有標(biāo)志。我們知道,一棟古老的建筑很值錢,其實不是它本身的建安成本和地皮值錢,而是它所積淀的歷史文化底蘊值錢。品牌的背后是文化,文化具有巨大的無形資產(chǎn),當(dāng)這種無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到物業(yè)之中,就會帶來物業(yè)的增值。

      關(guān)于物業(yè)管理的增值性服務(wù),目前業(yè)內(nèi)系統(tǒng)論述的較少,但它是物業(yè)管理追求的最終和最高的目標(biāo)。作者以自己的一孔之見,希望能引起業(yè)內(nèi)更多的關(guān)注,以切實提高物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量。

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